गरीबी कम करने में तमिलनाडु की सफलता |

नीति आयोग के सभी तीन संस्करणों, केंद्र के नीति थिंक टैंक के सतत विकास लक्ष्यों (एसडीजी) के कार्यान्वयन में एक सामान्य विशेषता है – लक्ष्य 1 के संबंध में तमिलनाडु शीर्ष पर है – “कोई गरीबी नहीं।”

एसडीजी के तीसरे संस्करण के अवलोकन से पता चलता है कि केरल भी, सभी एसडीजी के कार्यान्वयन में नंबर एक राज्य, तीसरे स्थान पर है, तमिलनाडु के 86 के स्कोर से तीन अंकों से पीछे है। वास्तव में, इसके दो पड़ोसी, आंध्र प्रदेश और कर्नाटक, जो क्षेत्रफल में तमिलनाडु से बड़े हैं और प्राकृतिक संसाधनों के मामले में बेहतर स्थिति में हैं, राज्य से पीछे हैं।

सामान्य रूप से योजनाओं के कार्यान्वयन के संबंध में तमिलनाडु को सर्वश्रेष्ठ प्रशासित राज्यों में से एक के रूप में प्रशंसा करते हुए, एसएम विजयानंद, केरल के पूर्व मुख्य सचिव (मई 2016-मार्च 2017), जिन्होंने केंद्रीय ग्रामीण मंत्रालयों में अपने कार्यकाल के दौरान तमिलनाडु को करीब से देखा था। 1990 और 2010 के दशक में विकास और पंचायत राज का कहना है कि राज्य को विशेष रूप से जिला स्तर पर एक मजबूत विकास प्रशासन के लिए जाना जाता है।

कुशल प्रशासन

चूंकि प्रशासनिक प्रणाली अत्यधिक कुशल और प्रभावी है, विभिन्न विकास और कल्याणकारी योजनाओं का फल बड़े पैमाने पर लक्षित लाभार्थियों तक पहुंच गया है।

यह केंद्र प्रायोजित योजनाओं को लागू करने के तरीके से वहन किया गया है। साथ ही, योजनाओं और परियोजनाओं की योजना बनाते समय राज्य की स्थानीय डेटा की मजबूत संस्कृति बहुत काम आती है।

योजनाओं के कार्यान्वयन की प्रभावकारिता पर पूर्व सिविल सेवक के विचारों को COVID की अवधि के दौरान महात्मा गांधी राष्ट्रीय ग्रामीण रोजगार योजना (MGNREGS) के प्रभाव पर 12 जिलों में शुरू किए गए एक चल रहे अध्ययन के प्रारंभिक निष्कर्षों द्वारा समर्थित किया जा सकता है- 19 महामारी। अध्ययन की निगरानी कर रहे गांधीग्राम ग्रामीण संस्थान (जीआरआई) के राजनीति विज्ञान और विकास प्रशासन विभाग के प्रोफेसर वी. रघुपति का कहना है कि इस योजना ने राज्य में खाद्य सुरक्षा सुनिश्चित की है।

“महिलाएं, अधिकांश लाभार्थी होने के नाते, पैसे का उपयोग अनिवार्य रूप से खाद्य पदार्थों के लिए करती हैं। चूंकि राज्य में विकलांग और वरिष्ठ नागरिकों के कवरेज पर विशेष ध्यान दिया गया है, समाज के दो वर्गों का भी ध्यान रखा गया है, अन्यथा उन्हें वंचित होना पड़ता है, “प्रो. रघुपति कहते हैं, अध्ययन में कहा गया है इसमें मदुरै, डिंडीगुल, थेनी, तिरुचि, अरियालुर और पेरम्बलुर जैसे जिले शामिल हैं।

एक सराहनीय भूमिका

श्री विजयानंद, जो अब केरल राज्य वित्त आयोग के अध्यक्ष हैं, जिनकी जड़ें कन्याकुमारी जिले से हैं, स्वयं सहायता समूह (एसएचजी) आंदोलन को उन कारकों में से एक बताते हैं, जिन्होंने लक्ष्य संख्या के संबंध में तमिलनाडु के लगातार प्रदर्शन में योगदान दिया। 1. “राज्य में एसएचजी आंदोलन बहुत मजबूत है और गरीबी की पहचान और कमी में इसकी भूमिका काफी सराहनीय है,” वे कहते हैं।

यह बताते हुए कि तमिलनाडु एक स्वास्थ्य बीमा योजना लागू कर रहा है [CM’s Comprehensive Health Insurance Scheme] 10 से अधिक वर्षों के लिए, उन्होंने इस कदम को विसर्जन को रोकने वाला सबसे बड़ा कारक बताया। इस योजना ने प्रतिकूल स्वास्थ्य घटनाओं के खिलाफ कई कमजोर वर्गों की रक्षा की है, जो अगर संरक्षित नहीं हैं, तो आर्थिक रूप से कमजोर लोगों को गरीबी में वापस धकेलने की क्षमता है।

सेवानिवृत्त सिविल सेवक के। षणमुगम, जो जुलाई 2019 में मुख्य सचिव बनने से पहले नौ साल तक तमिलनाडु के वित्त सचिव थे, इस बात पर जोर देते हैं कि राज्य “घोर गरीबी से मुक्त” है, भले ही ग्रामीण हिस्सों और शहरी मलिन बस्तियों में सापेक्ष गरीबी मौजूद है। . यह सार्वभौमिक सार्वजनिक वितरण प्रणाली की बदौलत संभव हो पाया है।

मुफ्त चावल का प्रावधान एक ऐसा उपाय है जिससे गरीबों को फर्क पड़ता है, श्री षणमुगम का मानना ​​है, जिन्होंने खाद्य सचिव के रूप में ढाई साल सहित राज्य के खाद्य क्षेत्र में पांच साल तक सेवा की थी।

व्यापक आर्थिक विकास के अलावा, राज्य कई सामाजिक और शैक्षिक संकेतकों में मजबूत है। उदाहरण के लिए, केवल हजारों में, राज्य में बच्चे किसी भी स्कूल में शामिल नहीं हुए होंगे। शिक्षा विभाग, जिला प्रशासनिक व्यवस्था के माध्यम से ऐसे बच्चों की निगरानी करता है और माता-पिता को उन्हें स्कूलों में लाने के लिए प्रोत्साहित करता है।

यहां तक ​​​​कि जब वह एकीकृत बाल विकास योजना (आईसीडीएस) और इसके कई रूपों जैसी योजनाओं के क्रियान्वयन की सराहना करते हैं, तो उन्हें लगता है कि राज्य को अभी भी पोषण से संबंधित मुद्दों को और अधिक प्रभावी ढंग से संबोधित करना है।

इनके अलावा, स्वच्छता एक अन्य क्षेत्र है जिस पर ध्यान केंद्रित करना है।