रे बेलिया से पहले एक अच्छा व्यवसाय था कोरोनावाइरस
सर्वव्यापी महामारी। उन्होंने अपने न्यू हैम्पशायर स्टोर से वार्षिक बिक्री में $ 4 मिलियन का शीर्ष हासिल किया जो पुलिस के लिए सुरक्षात्मक गियर में विशिष्ट था।
तब उन्हें मैसाचुसेट्स राज्य के एक खरीदार से फोन आया कि क्या उनके पास ऐसा कुछ है जो लोगों को सुरक्षित रख सके COVID-19
। जैसा कि हुआ, उसने किया। वह 97 सेंट के लिए राज्य के 300,000 डिस्पोजेबल मास्क बेचने गया।
उस समय से, यह सिर्फ पागलपन था, बेलिया ने कहा।
मास्क। गाउन। दस्ताने। चश्मे। प्रक्षालक। Coveralls। थर्मामीटर। बेलिया ने यह सब बेच दिया है, न कि केवल मैसाचुसेट्स के लिए। मेन से लेकर हवाई, कई अन्य राज्यों, काउंटी, शहरों, कॉलेजों और स्कूलों ने उससे खरीदारी करने के लिए लाइन लगाई है।
जबकि अनगिनत अन्य व्यवसायों के बीच कोरोनावाइरस
शटडाउन, बेलिया के स्टोर बॉडी आर्मर आउटलेट एसोसिएटेड प्रेस द्वारा राज्य खरीद डेटा के एक राष्ट्रव्यापी विश्लेषण के अनुसार, इस पिछले वसंत में राज्यों के व्यक्तिगत सुरक्षा उपकरणों के 20 सबसे बड़े आपूर्तिकर्ताओं में से एक में विकसित हुआ।
एपी ने व्यक्तिगत सुरक्षा उपकरण और वेंटिलेटर और इंफ्रारेड थर्मामीटर जैसे उच्च-मांग वाले चिकित्सा उपकरणों के लिए इस वसंत में $ 7 बिलियन से अधिक की खरीद की।
डेटा, खुले-रिकॉर्ड अनुरोधों के माध्यम से प्राप्त किया गया, यह इस बात का सबसे व्यापक लेखांकन है कि कितने राज्य खरीद रहे थे, वे क्या खर्च कर रहे थे और जिसे वे एक अराजक वसंत के दौरान चुका रहे थे जब अपर्याप्त राष्ट्रीय भंडारगृहों ने राज्य सरकारों को कड़ी मेहनत के लिए छोड़े थे आपूर्ति प्राप्त करें। अधिकांश खरीद सामान्य प्रतिस्पर्धी बोली प्रक्रियाओं के बाहर हुई और, कई राज्यों में राज्यपालों के प्रशासन से पारदर्शिता की कमी ने जनता और यहां तक कि सांसदों के लिए यह देखना मुश्किल कर दिया कि करदाताओं का पैसा कैसे खर्च किया जा रहा है।
व्यय डेटा के उद्भव से अवधि को कवर करता है COVID-19
गर्मियों की शुरुआत में अमेरिका में 2020 तक। कुछ गवर्नरों ने पीपीई मार्केटप्लेस को वाइल्ड वेस्ट के रूप में वर्णित किया, जहां आपूर्ति अक्सर उच्चतम बोलीदाता के पास जाती थी, भले ही वे पहले ही किसी और से वादा कर चुके हों। राज्यों ने अपने स्वयं के धोखाधड़ी परीक्षणों की स्थापना की, ऐसे मुखौटे को खारिज कर दिया जो सुरक्षा विनिर्देशों को पूरा करने में विफल रहे या चिकित्सा लेबलिंग का अभाव था।
कुछ राज्यों में, सामान्य रिकॉर्डकीपिंग के रास्ते चले गए। इडाहो ने शुरू में यह नहीं बताया कि प्रत्येक आपूर्तिकर्ता के लिए प्रत्येक मुखौटा और दस्ताने के लिए कितना भुगतान किया गया था। ईदाहो के स्वास्थ्य और कल्याण विभाग के वरिष्ठ खरीदार जेपी ब्रैडी ने कहा कि ऐसा इसलिए है क्योंकि राज्य के खरीदारों को महामारी के कारण घर से काम करने के दौरान सैकड़ों प्रतियोगियों के खिलाफ जल्द से जल्द बड़ी मात्रा में खरीदने की कोशिश की गई थी।
यह अराजकता, महामारी थी, ”ब्रैडी ने कहा। हममें से कोई नहीं जानता था कि हम क्या कर रहे हैं।
हालांकि राज्यों ने इस गिरावट के रूप में लाखों खर्च किए हैं COVID-19
मामलों में फिर से वृद्धि हुई है, उत्पादन बढ़ने और आपूर्ति श्रृंखला में सुधार के रूप में शुरुआती पीपीई खर्च घबराहट कम हो गई है।
टेक्सास के मैरीलैंड, मैसाचुसेट्स और वाशिंगटन के बाद एपी के आंकड़ों में कम से कम 1.5 बिलियन डॉलर की महामारी के दौरान कैलिफोर्निया ने सबसे ज्यादा खर्च किया। न्यूयॉर्क ने नवंबर के माध्यम से पीपीई और वेंटिलेटर पर कई सौ मिलियन डॉलर खर्च किए, हालांकि यह स्पष्ट नहीं है कि वसंत में कितना हुआ।
न्यू जर्सी और न्यूयॉर्क ने कुल आंकड़े प्रदान किए लेकिन उनकी खरीद के बारे में विशेष विवरण नहीं। न्यू जर्सी के स्वास्थ्य विभाग ने कहा कि ऐसा करने के लिए एजेंसी संचालन के लिए बहुत विघटनकारी होगा और न्यूयॉर्क ने एक प्रतिक्रिया को बार-बार स्थगित कर दिया।
एपी के आंकड़ों से पता चलता है कि लाखों डॉलर ऐसे राज्यों से आए हैं जिन्होंने पीपीई को पहले कभी नहीं बेचा था, जिसमें एक चीनी इलेक्ट्रिक वाहन निर्माता, एक अमेरिकी आदिवासी संगठन और अंतरराष्ट्रीय कनेक्शन वाले सलाहकार शामिल थे। पारंपरिक सुरक्षा उपकरण आपूर्तिकर्ताओं ने भी अचानक मंदी के बीच अन्य उत्पादों से अपने नुकसान की भरपाई करते हुए, पीपीई बिक्री में वृद्धि देखी।
लेकिन राज्यों का फटना हर किसी के लिए वरदान नहीं था। पीपीई की आपूर्ति करने की कोशिश करने वाले कुछ व्यवसायों ने लाखों डॉलर खो दिए जब राज्यों ने आदेश को रद्द कर दिया जो आक्रामक वितरण समय सीमा या सख्त उत्पाद विनिर्देशों को पूरा करने में विफल रहे। पीपीई की बिक्री करने वाले व्यवसायों को एक विश्वासघाती बाजार का सामना करना पड़ा, जिसमें विदेशी निर्माताओं, शिपिंग देरी और कई मध्यस्थों के बैकलॉग शामिल हैं।
उन सभी के कारण राज्यों द्वारा भुगतान की गई कीमतों में वृद्धि हुई, करदाताओं को लाखों डॉलर की लागत आई।
महामारी से पहले, एक N95 मास्क जो छोटे कणों को फ़िल्टर करता है, लगभग 50 सेंट की लागत हो सकती है। एपी के विश्लेषण के अनुसार, इस वसंत में, राज्यों ने औसतन $ 3 का भुगतान किया। कुछ राज्यों ने उन्हें जल्दी से प्राप्त करने के लिए $ 10 से अधिक मुखौटा का भुगतान किया। दस्ताने के लिए औसत कीमतें चार गुना बढ़ीं।
मार्च के मध्य में, लुइसियाना ने बुफ़र्डार्ड में ग्रे वुल्फ सेफ्टी ग्रुप से प्रत्येक $ 11.49 पर 5,000 एन 95 मास्क के लिए $ 57,450 का भुगतान किया। ग्रे वुल्फ के मालिक सीन मैकक्लेन ने कहा कि राज्य के आदेश को पूरा करने के लिए, उन्हें अपने प्रतिद्वंद्वियों के स्टॉक में जो कुछ भी था उसे खरीदना होगा। उन्हें मिले कुछ मुखौटे पेंटिंग के लिए, अन्य वेल्डिंग के लिए बनाए गए थे। कुछ विशेष श्वास वाल्व के साथ आए, जबकि अन्य नहीं थे।
सभी सस्ते मास्क जो N95 थे, वे पहले से ही चले गए थे, मैकक्लेलन ने कहा। “इसलिए मैंने मूल रूप से महंगे लोगों को खरीदा जो बचे थे।
फिर उन्होंने कीमत को थोड़ा और अधिक चिह्नित किया और उन्हें राज्य के लिए फिर से शुरू कर दिया, जिससे प्रति मुखौटा कुछ डॉलर हो गए।
मैकगेलन ने कहा, “मैं मूल्य-निर्धारण नहीं कर रहा हूं।” “मुझे कुछ बनाना है, और मुझे फिर अपने विक्रेता को कुछ देना होगा।
अन्य व्यवसायों ने राज्यों को उच्च मूल्य का शुल्क दिया जो समान स्पष्टीकरण पेश करते हैं। मैसाचुसेट्स के साउथ ग्राफ्टन में गो ग्रीन सॉल्यूशन इंक ने अप्रैल की शुरुआत में अपने गृह राज्य को कई हजार एन 95 मास्क बेचकर 11.25 डॉलर से 11.50 डॉलर में बेच दिया। कीमत सीमित आपूर्ति और उच्च मांग का उत्पाद थी, जिसके परिणामस्वरूप केवल मामूली लाभ मार्जिन था, प्रबंधक जिम फिशर ने कहा।
आमतौर पर, यदि आपको अपने कुछ आपूर्तिकर्ताओं के साथ इन्वेंट्री मिली, तो आपको वहीं और फिर खरीदारी करनी थी। आप इंतजार नहीं कर सकते, उन्होंने कहा, “क्योंकि एक घंटे के भीतर, यह चला जाएगा।
राज्यों ने एक दूसरे के साथ प्रतिस्पर्धा की, अस्पताल प्रणाली, संघीय सरकार और यहां तक कि अन्य देशों ने चिकित्सा गियर को खोजने और खरीदने के लिए जैसे ही वायरस फैलने लगे।
सुरक्षात्मक आपूर्ति प्राप्त करने का दबाव कुछ राज्यों को असामान्य स्रोतों तक ले गया। मिनेसोटा ने उदेर टेक इंक से गायों को दूध पिलाने के लिए 2,300 वाटरप्रूफ गाउन खरीदे। विशेष गाउन की कीमत लगभग 46 डॉलर थी जब माल भाड़े को इस वसंत में औसत कीमत से सात गुना अधिक कीमत में शामिल किया गया था। महामारी से पहले, कुछ स्वास्थ्य देखभाल प्रणाली लगभग 40 सेंट के लिए डिस्पोजेबल गाउन खरीद सकते थे।
मिनेसोटा स्थित डेयरी सप्लाई कंपनी रोजमाउंट में बिजनेस मैनेजर डाना कैस्टो ने कहा कि वे स्वास्थ्य देखभाल श्रमिकों की सुरक्षा में मदद करने के लिए उस बिंदु पर कुछ भी हासिल करना चाह रहे थे।
जबकि कुछ राज्यों ने स्थानीय आपूर्तिकर्ताओं से छोटे आदेशों के लिए एक प्रीमियम का भुगतान किया, उनके क्रय एजेंटों ने बड़ी मात्रा में सुरक्षात्मक उपकरणों को सुरक्षित करने के लिए हाथापाई की, इसका अधिकांश भाग एशिया में निर्मित हुआ। इससे कंपनियों को पीपीई क्षेत्र में प्रवेश करने का अवसर मिला।
इस वसंत में राज्यों के लिए PPE का सबसे बड़ा आपूर्तिकर्ता महामारी से पहले एक भी मुखौटा नहीं बेचा था। लेकिन मार्च के मध्य से जून के प्रारंभ तक, चीनी इलेक्ट्रिक वाहन निर्माता BYD ने $ 930 मिलियन मूल्य के मास्क और सेनिटाइज़र को राज्यों को बेच दिया। इसमें से दो-तिहाई कैलिफोर्निया गए, जहां डेमोक्रेटिक गॉव गेविन न्यूजॉम ने शुरुआत में अपने साहसिक और बड़े सौदे के विवरण को गुप्त रखने के लिए आलोचना की, जिसने प्रत्येक N95 के लिए BYD $ 3.30 का भुगतान किया।
कुछ अन्य राज्यों के नेताओं की तरह, न्यूज़ॉम ने विक्रेताओं से प्रतिस्पर्धी बोलियों को सार्वजनिक रूप से आग्रह करने की पारंपरिक खरीद प्रक्रिया को दरकिनार कर दिया, जिसमें सप्ताह या महीने भी लग सकते हैं। बजट के लिए जिम्मेदार कुछ राज्य सांसदों ने शिकायत की कि न्यूजोम ने उन्हें लूप से बाहर कर दिया।
वाशिंगटन, जो रिकॉर्ड करने वाले पहले राज्यों में से एक था कोरोनावाइरस
मामलों, BYD से वसंत में लाखों N95 मास्क और इसी तरह KN95 मास्क के दसियों $ 2.58 से $ 4.02 प्रत्येक की कीमत पर खरीदा। इसने वाशिंगटन को शीर्ष राज्यों में मुखौटा खरीद दरों में शीर्ष रैंक देने में मदद की COVID-19
एपी के विश्लेषण के अनुसार, इसके निवासियों के बीच के मामले।
एपीडी के डेटा द्वारा कवर की गई अवधि के बाद BYD ने कनेक्टिकट, मैसाचुसेट्स, उत्तरी कैरोलिना और टेक्सास को भी बेच दिया और जुलाई में कैलिफ़ोर्निया के साथ $ 316 मिलियन का अतिरिक्त करार किया। तब तक, कैलिफ़ोर्निया को चार्ज की गई कंपनी की कीमत 2.13 डॉलर प्रति N95 मास्क और 20 सेंट प्रति सर्जिकल मास्क तक गिर गई थी, जो मुश्किल से वसंत दर का एक तिहाई थी।
2020 की पहली तिमाही के दौरान, जब चीन लॉकडाउन में था, तब BYD ने परिचालन आय में 35% की गिरावट दर्ज की। तभी कंपनी के चेयरमैन वांग चुआनफू ने मास्क और सेनिटाइजर बनाना शुरू करने का फैसला किया। बीवाईडी की आय वर्ष की पहली तीन-तिमाहियों के माध्यम से 12% लाभ प्राप्त करने के लिए पुनर्जन्म हुई। जनवरी में इसके शेयर की कीमत $ 5 से बढ़कर 20 डॉलर तक गिर गई, हालांकि यह स्पष्ट नहीं है कि नए पीपीई उत्पादन बनाम इलेक्ट्रिक वाहनों और अन्य उत्पादों की बिक्री के लिए इसका कितना हिस्सा है।
बीवाईडी उत्तरी अमेरिका के वरिष्ठ संचार निदेशक फ्रैंक गिरार्डोट ने थॉमस एडिसन की तर्ज पर एक आविष्कारक के रूप में चुआनफू की तुलना की, जो परोपकारी कारणों से पीपीई व्यवसाय में शामिल हो गए।
“, उन्होंने जनवरी में फैसला किया कि यह कुछ ऐसा था जो कंपनी को दुनिया की सेवा में करना था, गिरदोट ने कहा।
BYDs सबसे बड़ा अमेरिकी निवेशक वॉरेन बफेट के नेतृत्व में बर्कशायर हैथवे है।
फास्टनेल कंपनी और डब्ल्यूडब्ल्यू ग्रिंजर, दो औद्योगिक आपूर्तिकर्ताओं, ने भी पीपीई की बिक्री में वृद्धि देखी। एपी के डेटा में फास्टलेन द्वारा 32 राज्यों को पीपीई की बिक्री में $ 99 मिलियन और ग्रिंजर द्वारा 40 राज्यों को पीपीई की बिक्री में $ 50 मिलियन शामिल हैं, जिसमें कहा गया था कि उन बिक्री पर इसका लाभ बढ़ी हुई माल ढुलाई लागत और कम कीमतों के साथ पिछले अनुबंधों द्वारा निचोड़ा गया था।
एपी के डेटा सेट में कई कंपनियां सार्वजनिक रूप से कारोबार नहीं करती हैं और इस तरह अपने वित्तीय आंकड़ों को निजी रख सकती हैं। उदाहरण के लिए, सबसे बड़े सौदों में से एक कैलिफोर्निया के बुको एलएलसी से 20 मिलियन गाउन का 179 मिलियन डॉलर का ऑर्डर है। न्यूयॉर्क स्थित कंपनी की एक नंगे-हड्डियों की वेबसाइट है जो इसे एक ब्रांड और उत्पाद विकास थिंक टैंक के रूप में वर्णित करती है। कंपनी के बारे में कुछ अन्य विवरण उपलब्ध हैं।
बुको मालिक रश्मि बुधराम ने टेलीफोन पर पहुंचने पर टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।
हालांकि, अन्य लोग यह बताने के लिए तैयार थे कि कैसे पीपीई बिक्री ने महामारी की शुरुआत में जीवन रेखा प्रदान की थी।
मिशिगन में ओटावा और चिप्पेवा मूल अमेरिकी जनजातियों के लिए एक वाणिज्यिक निवेश इकाई ग्रैंड ट्रैवर्स इकोनॉमिक डेवलपमेंट के नेताओं ने पीपीई व्यवसाय में उतरने का फैसला किया जब एक बंद ने जनजाति के अन्य व्यापारिक उद्यमों को प्रभावित किया। संगठन जल्दी से न्यू हैम्पशायर का शीर्ष पीपीई आपूर्तिकर्ता बन गया, जिसने राज्य को लगभग $ 28 मिलियन मूल्य के मुखौटे, गाउन, कवरॉल, फेस शील्ड और इस वसंत को पोंछते हुए बेच दिया। व्यापार विकास निदेशक लॉरेन टकर ने कहा कि इसने लगभग 10% से 15% का लाभ कमाया।
उसने हमें अपने दरवाजे खुले रखने में मदद की, हमारे कर्मचारियों को पूरी तरह से काम पर रखा और लगे रहे, और हम महामारी के दौरान बढ़े, उसने कहा।
बेलिया, बॉडी आर्मर आउटलेट के अध्यक्ष, ने भी विस्तार किया। वसंत के लिए एपी के डेटा में सलेम, न्यू हैम्पशायर, कंपनी द्वारा राज्यों को पीपीई बिक्री में $ 50 मिलियन से अधिक शामिल हैं। लेकिन बेलिया ने कहा कि इस साल उनकी कुल पीपीई बिक्री 2019 के लिए उनकी कंपनी की कुल बिक्री से लगभग 120 मिलियन डॉलर अधिक है।
सफलता के कारण, बेलिया ने अपने वेतन को आठ से 12 कर्मचारियों तक बढ़ा दिया। और जब तक वह बॉडी आर्मर बेचना जारी रखता है, उसने अपने गोदाम से लगभग सभी जगह के लिए जगह बना ली कोरोनावाइरस
पीपीई।
हालांकि, मैं दिल की धड़कन में इस तरह से वापस जाने के लिए व्यापार करता हूं, मुझे लगता है कि असमान रूप से यह हमारे लिए बहुत अच्छी बात है, ”उन्होंने कहा।
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जेफर्सन सिटी, मिसौरी, और फासेट ने सांता क्रूज़, कैलिफ़ोर्निया से लाइब की रिपोर्ट की। एसोसिएटेड प्रेस डेटा एडिटर मेघन होयर ने इस रिपोर्ट में योगदान दिया।
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Fassett अमेरिका के स्टेटहाउस न्यूज़ इनिशिएटिव के लिए एसोसिएटेड प्रेस / रिपोर्ट के लिए एक कोर सदस्य है। अमेरिका के लिए रिपोर्ट एक गैर-लाभकारी राष्ट्रीय सेवा कार्यक्रम है जो स्थानीय समाचार पत्रों में पत्रकारों को अंडरकवर मुद्दों पर रिपोर्ट करने के लिए रखता है।
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