हिंडनबर्ग, अदानी समूह: एक दिन, मैं वास्तव में अदानी के शेयर खरीद सकता हूं: स्वामीनाथन अय्यर |

अदानी समूह ने किसी भी गलत काम से दृढ़ता से इनकार किया है

नयी दिल्ली:

अर्थशास्त्री स्वामीनाथन एस अंकलेसरिया अय्यर ने कहा है कि हिंडनबर्ग रिपोर्ट अरबपति गौतम अडानी के साथ हुई “सबसे अच्छी बात” हो सकती है, क्योंकि यह समूह में वित्तीय अनुशासन ला सकती है।

में प्रकाशित एक कॉलम में द इकोनॉमिक टाइम्सश्री अय्यर का तर्क है कि अमेरिकी शॉर्ट-विक्रेता हिंडनबर्ग रिसर्च की रिपोर्ट के बाद शेयर बाजार में गिरावट से अडानी समूह को “ब्रेकनेक गति” को धीमा करने से लाभ होगा, जिस पर वह विस्तार और विविधता ला रहा है।

“मुझे लगता है कि हिंडनबर्ग रिपोर्ट अडानी के साथ हुई अब तक की सबसे अच्छी बात हो सकती है। यह उसके विस्तार और विविधीकरण की गति को धीमा कर देगी और भविष्य में उसके फाइनेंसरों को मेहनती और सतर्क रहने के लिए मजबूर करेगी। यह अडानी पर अत्यधिक वांछनीय वित्तीय अनुशासन लागू कर सकता है, उसके लिए खुद का फायदा,” वह लिखते हैं।

“हिंडनबर्ग भेष में एक आशीर्वाद हो सकता है – या, विंस्टन चर्चिल के शब्दों में उनकी पत्नी के युद्ध के बाद की चुनावी हार के बाद उन्हें खुश करने की कोशिश के जवाब में, एक आशीर्वाद ‘काफी प्रभावी रूप से प्रच्छन्न’ था।”

“एक दिन मैं वास्तव में अडानी के शेयर खरीद सकता हूं,” वे कहते हैं, “उच्च कीमतों और उच्च जोखिम” के कारण उनके पास अडानी कंपनी के किसी भी शेयर का स्वामित्व नहीं था।

हिंडनबर्ग की रिपोर्ट में कथित तौर पर टैक्स हेवन के अनुचित उपयोग और सेब-टू-एयरपोर्ट समूह द्वारा स्टॉक हेरफेर के बाद अडानी समूह की सात सूचीबद्ध कंपनियों के बाजार मूल्य में लगभग 125 बिलियन डॉलर का नुकसान हुआ है।

अदानी समूह ने किसी भी गलत काम से दृढ़ता से इनकार किया है।

श्री अय्यर बताते हैं, “अडानी उधार के पैसे का उपयोग करके, नीलामियों और अधिग्रहणों में बहुत ऊंची कीमतों पर बोली लगाकर विविधीकरण और विस्तार कर रहा है। यह तेजी से विस्तार की सुविधा देता है, लेकिन बड़े जोखिम वहन करता है।”

अर्थशास्त्री आलोचना को खारिज करते हैं, जो अक्सर विपक्षी दलों द्वारा आवाज उठाई जाती है, कि श्री अडानी ने हेरफेर और राजनीतिक एहसानों से धन को गोली मार दी, “आरामदायक एकाधिकार में पैसा कमाना”।

“मैं असहमत हूं। दो दशकों में साधारण मूल से वैश्विक नंबर 3 पर जाना असाधारण व्यावसायिक कौशल के बिना असंभव है,” वे लिखते हैं।

वह आलोचकों के इस आरोप को भी खारिज करते हैं कि सत्तारूढ़ भाजपा ने गुजरात के व्यवसायी को बंदरगाहों और खदानों से लेकर हवाई अड्डों और ट्रांसमिशन लाइनों तक की बहुमूल्य संपत्ति “दे” दी। अपनी यात्रा को याद करते हुए वे कहते हैं, “नहीं। सरकार ने शुरू में अडानी को कच्छ के रेगिस्तान में बिना रेल कनेक्शन के एक छोटे बंदरगाह के संचालन का अधिकार दिया था। इस रेगिस्तानी हिस्से को भारत के सबसे बड़े बंदरगाह में बदलना चमत्कार के करीब है।” मूंदड़ा बंदरगाह, जिसे उन्होंने महसूस किया, “ऐसा लगता है कि यह किसी दूसरे ग्रह पर है”।

“इसलिए, सरकार श्रीलंका और इज़राइल में रणनीतिक जेटी और बंदरगाहों का अधिग्रहण करने के लिए उनका समर्थन कर रही है। आलोचक इसे एक एहसान कहते हैं। वास्तव में? श्रीलंका टर्मिनल की लागत $ 750 मिलियन और हाइफा पोर्ट $ 1.18 बिलियन होगी। कोई भी भारतीय प्रतिद्वंद्वी इतना जोखिम उठाने की हिम्मत नहीं करेगा।” अडानी के कौशल ने उन्हें एक व्यवसायी से कहीं अधिक एक रणनीतिक खिलाड़ी बना दिया है,” श्री अय्यर जोर देकर कहते हैं।

अर्थशास्त्री कहते हैं, सभी व्यवसायी राजनेताओं के साथ मेल खाते हैं, लेकिन यह सफलता की गारंटी नहीं दे सकता है, बुनियादी ढांचे में सफलता के लिए कौशल की आवश्यकता होती है, न कि केवल राजनीतिक मित्रों की।

वह श्री अडानी की तुलना धीरूभाई अंबानी से करते हैं, जो कहते हैं, उन्होंने “पुराने दिग्गजों को उनके ही खेल में मात देकर” अपार प्रतिभा दिखाई।

वे कहते हैं, “जो लोग केवल उसके हेरफेर पर ध्यान केंद्रित करते हैं, वे उस अभूतपूर्व कौशल के प्रति अंधे हैं, जिसने उन्हें एक ऐतिहासिक टाइटन, मौसा और सब कुछ बना दिया। अडानी भी उसी रास्ते पर चल रहे हैं।”

(अस्वीकरण: नई दिल्ली टेलीविजन, अदानी समूह की कंपनी एएमजी मीडिया नेटवर्क्स लिमिटेड की सहायक कंपनी है।)