पीवीआर ने बेंगलुरू में दक्षिण भारत का पहला डायरेक्टर्स कट लॉन्च कर फिल्म के अनुभव में चमक भर दी है |

पीवीआर के प्रबंध निदेशक अजय बिजली ने कहा कि नए निदेशक कट में इसके पांच शानदार विषयगत सभागारों में कुल 243 सीटें हैं, जिन्हें एक अद्वितीय अनुभव प्रदान करने के लिए डिजाइन किया गया है।

यह संपत्ति 7.1 डॉल्बी सराउंड सिस्टम और रियल-डी 3डी तकनीक के साथ सर्वश्रेष्ठ तकनीकी पेशकशों, आलीशान लेदर रिक्लाइनर्स, 4K लेजर प्रोजेक्शन सिस्टम और रेजर-शार्प इमेज क्वालिटी से लैस है।

“ऑडिटोरियम में 1.2 मीटर का लेगरूम और 750 मिमी सीट की चौड़ाई होगी। आपके पास कॉल बटन है, आपके पास कुंडा सीट है, आपके पास टॉर्च लाइट है, और इसलिए सीटों पर सेवा होगी। मुझे लगता है कि खाने-पीने का सामान लाजवाब है, जो हर तरह के व्यंजन पेश करता है।’

टिकट की कीमतों पर, पीवीआर एमडी ने कहा कि वह वर्तमान में लगभग 900 रुपये के औसत पर विचार कर रहा है।

उन्होंने कहा कि सभी प्रकार के उपभोक्ताओं को पूरा करने के लिए सप्ताहांत, पीक ऑवर और सप्ताह के दिनों में गतिशील और लचीला मूल्य निर्धारण भी होगा।

बिजली ने कहा कि पीवीआर लिमिटेड ने 2011 में अपना पहला डायरेक्टर्स कट खोला था दिल्ली लोगों को सिनेमा थिएटरों की ओर आकर्षित करने के विचार के साथ जो एक अलग अनुभव चाहते थे, और उन्हें जो प्रतिक्रिया मिली वह ‘अभूतपूर्व’ थी।

कंपनी नोएडा में डायरेक्टर्स कट मूवी हॉल स्थापित करने की योजना बना रही है। हैदराबाद, चेन्नई, पुणे तथा चंडीगढ़उसने जोड़ा।

बिजली ने यह भी कहा कि बेंगलुरु में नवीनतम लॉन्च पीवीआर लिमिटेड की 884वीं स्क्रीन है, जो हर साल 100 स्क्रीन खोलती है। “इस तिमाही में ही, हमारे पास 20 और स्क्रीन आने वाली हैं।” कथित सोशल मीडिया बहिष्कार के मद्देनजर पिछली दो तिमाहियों में प्रदर्शन पर एक सवाल के जवाब में उन्होंने कहा कि बहिष्कार का वास्तव में पीवीआर पर ज्यादा प्रभाव नहीं पड़ा है।

“थोड़ा ऊपर और नीचे रहा है। पहली तिमाही अभूतपूर्व थी जब हमें अपने सिनेमाघरों में लगभग 2.5 करोड़ लोग मिले। दूसरी तिमाही में, हमें लगभग 18 मिलियन मिले। लेकिन मेरे हिसाब से किसी सोशल मीडिया के बहिष्कार की वजह से अस्थिरता नहीं आई। अस्थिरता केवल सामग्री के कारण हुई,” उन्होंने समझाया।

पीवीआर एमडी ने सोशल मीडिया के बहिष्कार के बजाय फिल्मों की खराब सामग्री के लिए नीचे के व्यापार प्रदर्शन को जिम्मेदार ठहराया।

“कभी-कभी, उपभोक्ता सिनेमा से जुड़ते हैं और कभी-कभी नहीं। इसलिए जब वे जुड़ते हैं, तो निश्चित रूप से बॉक्स ऑफिस राजस्व बढ़ता है और अगर वे जुड़ते नहीं हैं, तो निश्चित रूप से अस्थिरता लोगों की संख्या में कमी लाती है, “बिजली ने कहा।

हालांकि, वह भारतीय बाजार की पेशकश की विविधता और भारतीय उपभोक्ताओं की बड़ी स्क्रीन पर फिल्में देखने की आदत के बारे में आशावादी थे।

बिजली ने फिल्म उद्योग को प्रभावित करने वाले ओवर-द-टॉप (ओटीटी) प्लेटफार्मों के प्रभाव को कम करने की मांग की।

उन्होंने कहा, “जब सिनेमाघर बंद थे तब महामारी के कारण ओटीटी का शोर स्तर बहुत अधिक हो गया था। अब जब फिल्मों की वापसी हुई है तो चीजें तेजी से बदल रही हैं। “ओटीटी सामग्री की खपत का सह-अस्तित्व है। वास्तव में, यह प्रभावित नहीं करता है क्योंकि नाटकीय रूप से जब फिल्म रिलीज होती है तो यह बेंचमार्क सेट करती है – मात्रात्मक बेंचमार्क और गुणात्मक बेंचमार्क, “बिजली ने कहा।