मानसिक स्वास्थ्य नीति विकसित करने में देसीराजू की पहल सबसे अलग है | भारत समाचार |

सौम्या स्वामीनाथनी द्वारा
पहली बार जब मैं मिला था केशव देसीराजू जब वे केंद्रीय स्वास्थ्य सचिव थे और मैं इसका निदेशक था क्षय रोग अनुसंधान केंद्र. हम में चुनौतियों पर चर्चा कर रहे थे टीबी नियंत्रण कार्यक्रम। मुझे जो बात लगी वह यह थी कि वह तुरंत समस्या की तह तक जा सकते थे, कि वे यह पहचान सकते थे कि कार्यान्वयन में आने वाली अड़चनें क्या हैं और फिर रचनात्मक तरीके से समाधान की तलाश करें। दूसरी बात जो मैंने देखी वह यह थी कि वह एक बहुत ही समावेशी व्यक्ति थे, इस अर्थ में कि उन्होंने न केवल सत्ता के पदों पर बैठे लोगों की बात सुनी या एक पदानुक्रमित व्यवहार किया, बल्कि नागरिक समाज समूहों, कार्यकर्ताओं, गैर सरकारी संगठनों पर भी ध्यान दिया। और रोगी समूह। उन्होंने समाधान खोजने में सभी आवाजों के महत्व को पहचाना, विशेष रूप से तपेदिक जैसी बीमारी के लिए जहां सामाजिक और व्यवहारिक मुद्दे बहुत महत्वपूर्ण हैं। समानता और सामाजिक न्याय के प्रति उनकी प्रतिबद्धता झलकती है।
केंद्रीय स्वास्थ्य सचिव रहते हुए उन्होंने कई पहल की। जो सबसे अलग है वह है राष्ट्रीय मानसिकता का विकास स्वास्थ्य बीमा. और फिर से उसने ऐसा करने का तरीका बहुत अलग था। उन्होंने उस राष्ट्रीय मानसिक स्वास्थ्य नीति को विकसित करने के लिए व्यावहारिक अनुभव वाले लोगों और गैर सरकारी संगठनों का उपयोग किया। इसलिए, यह ऊपर से नीचे नहीं किया गया था, बल्कि इसे नीचे से ऊपर किया गया था। यह एक स्थायी योगदान होगा क्योंकि भारत और विश्व स्तर पर मानसिक स्वास्थ्य अभी भी एक उपेक्षित समस्या है। जबकि नीति को अभी भी पूर्ण कार्यान्वयन की आवश्यकता है, इस तरह की विस्तृत जिला-स्तरीय योजना का विकास एक प्रमुख राष्ट्रीय और वैश्विक मील का पत्थर था।

केशव ने टीकाकरण पर राष्ट्रीय तकनीकी सलाहकार समूह (एनटीएजीआई) के निर्माण में भी महत्वपूर्ण भूमिका निभाई थी। यह वह समूह है जो टीकाकरण पर नीति निर्माण करता है, राष्ट्रीय विशेषज्ञ समूह यह तय करता है कि कौन से टीके राष्ट्रीय कार्यक्रम में जाने चाहिए। बल्कि एक तदर्थ मामला होने से, एनटीएजीआई इस तरह से स्थापित किया गया था कि निर्णय पारदर्शी होंगे और तकनीकी उप-समितियों के साथ डेटा और साक्ष्य पर आधारित होंगे, जो समस्या की जांच करेंगे। समिति की सह-अध्यक्षता स्वास्थ्य सचिव, सचिव, स्वास्थ्य अनुसंधान और सचिव और जैव प्रौद्योगिकी विभाग द्वारा की गई थी, और इसमें कई अलग-अलग विशेषज्ञ थे, जिनमें राष्ट्रीय टीकाकरण कार्यक्रम के कुछ आलोचक भी शामिल थे। इस प्रक्रिया ने सभी को चर्चा का हिस्सा बनने और अपने विचार व्यक्त करने का मौका दिया, और फिर निर्णय आम सहमति पर आधारित होंगे। यह एक संवेदनशील विषय को संभालने का एक अनूठा और अभिनव तरीका था जहां सभी आवाजें सुनी जाती थीं, लेकिन निर्णय विज्ञान पर आधारित होते थे।
मेरा मानना ​​है कि केशव ने राष्ट्रीय स्वास्थ्य मिशन के शासन को भी मजबूत किया, जो अभी अपने प्रारंभिक वर्षों में था। केशव समुदाय की आवाज सुनने और उत्तरदायी होने में विश्वास करते थे।
मैं कहूंगा कि वह एक आदर्श नीति निर्माता थे, जिन्होंने न केवल दूरदर्शी नीतियां बनाईं, बल्कि यह भी देखा कि उन्हें लागू किया गया है। वह त्रुटिहीन सत्यनिष्ठ व्यक्ति थे और उन्होंने तंबाकू और स्वास्थ्य के अन्य व्यावसायिक निर्धारकों पर कड़ा रुख अपनाया। वह उस समय चिकित्सा शिक्षा को सुव्यवस्थित करने का भी प्रयास कर रहे थे जब वे सचिव थे।
उनके सेवानिवृत्त होने के बाद, मैं उनके संपर्क में था और कई अलग-अलग पहलों पर उनके साथ मिलकर काम किया, जहां वे सलाहकार की भूमिका में थे, उनमें से कई मानसिक स्वास्थ्य के आसपास थे। तमिलनाडु में रहते हुए, जिसमें मानसिक स्वास्थ्य पर काम करने वाले कई गैर सरकारी संगठन हैं, वह निकटता से शामिल और मददगार थे, क्योंकि यह कुछ ऐसा था जिसके बारे में वह बहुत भावुक थे। वह स्वास्थ्य नीति और प्रणाली अनुसंधान के लिए गठबंधन सहित कुछ डब्ल्यूएचओ विभागों में सलाहकार की भूमिका में भी काम कर रहे थे, जहां उन्होंने नीति निर्माता और निर्णय निर्माता के रूप में एक बहुत ही अनूठा दृष्टिकोण लाया, और जो स्वास्थ्य प्रणाली के महत्व को समझते थे। एक नीति निर्माता के लिए अनुसंधान। वह दिसंबर में एलायंस के बोर्ड में अपना कार्यकाल समाप्त करने वाले थे। तो, यह एक और क्षेत्र है जहाँ वह बहुत बुरी तरह छूटने वाला है।
लर्निंग हेल्थ सिस्टम्स नाम की एक फ्लैगशिप रिपोर्ट है, जो सोमवार को लॉन्च होने वाली है। और इस रिपोर्ट को विकसित करने में उनकी प्रमुख भूमिका थी। गठबंधन की अगले पांच साल की रणनीति को विकसित करने में भी उनकी अहम भूमिका थी और उस रणनीति को भी अब अंतिम रूप दिया जा रहा है.
(डॉ स्वामीनाथन विश्व स्वास्थ्य संगठन के प्रमुख वैज्ञानिक हैं)