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सैन फ्रांसिस्को: एक्टिविस्ट निवेशक डैनियल लोएब चाहते हैं कि इंटेल कॉर्प अपने चिप डिजाइन और डेवलपमेंट बिजनेस से अपने विशाल चिप निर्माण कार्यों को विभाजित करने पर विचार करे, लेकिन विश्लेषकों का कहना है कि ऐसा करने से दोनों व्यवसाय कमजोर पड़ सकते हैं जब तक कि फर्म एक संयुक्त उद्यम नहीं बना सकती।
50 से अधिक वर्षों के लिए, इंटेल ने इस विचार पर काम किया है कि अपने स्वयं के अर्धचालकों को डिजाइन करना और निर्माण करना सबसे अच्छा परिणाम देता है।
यह इस बात पर अटका हुआ है कि यहां तक कि अधिकांश वैश्विक उद्योग एक मॉडल में चले गए हैं, जहां अमेरिकी कंपनियों जैसे कि एनवीडिया कॉर्प और क्वालकॉम इंक डिजाइन चिप्स, जो तब एशिया में विशेष चिप निर्माताओं द्वारा निर्मित किए गए हैं, का नेतृत्व ताइवान सेमीकंडक्टर मैन्युफैक्चरिंग कंपनी कर रही है।
लेकिन इंटेल हाल के वर्षों में विनिर्माण प्रौद्योगिकी के अत्याधुनिक स्थान पर रहने में विफल रहा है, जिससे एनवीडिया और एडवांस्ड माइक्रो डिवाइसेस इंक – दोनों को प्रतिद्वंद्विता की अनुमति मिलती है, जो चिपमेकिंग को आउटसोर्स करते हैं – पीसी और डेटा सेंटर चिप्स जैसे प्रमुख बाजारों में हिस्सेदारी हासिल करने के लिए।
इंटेल ने मोबाइल बाजार में हावी होने के लिए आर्म लिमिटेड से डिजाइन पर आधारित चिप्स के लिए दरवाजा खोलते हुए मोबाइल क्रांति को भी याद किया। और अब, Apple Inc और Amazon.com Inc जैसे ग्राहकों ने TSMC या अन्य फाउंड्रीज द्वारा निर्मित किए जाने वाले अपने चिप्स डिजाइन करना शुरू कर दिया है।
इंटेल के मुख्य कार्यकारी बॉब स्वान का कहना है कि वह चाहते हैं कि इंटेल की डिज़ाइन टीमें और अधिक लचीली हों, जहाँ उनके चिप्स बनाए जाते हैं और अगले महीने एक निर्णय की घोषणा करने की उम्मीद करते हैं कि क्या कंपनी अपने 2023 उत्पादों में से कुछ को आउटसोर्स करेगी।
लेकिन इस साल लगभग 20% शेयरों के साथ, लोएब का थर्ड पॉइंट एलएलसी अधिक नाटकीय उपायों की मांग कर रहा है। इसने इंटेल के बोर्ड को एक पत्र भेजा, जिसमें रणनीतिक विकल्पों के मूल्यांकन के लिए एक निवेश सलाहकार को बनाए रखने के लिए कहा गया, जिसमें यह भी शामिल है कि क्या यह एक एकीकृत उपकरण निर्माता बना रहना चाहिए।
इस मामले से परिचित सूत्रों ने रायटर को बताया कि थर्ड पॉइंट ने इंटेल में $ 1 बिलियन की हिस्सेदारी अर्जित की है और वह चाहता है कि चिप डिजाइन और विनिर्माण को अलग करने पर विचार किया जाए। सूत्रों के अनुसार, विनिर्माण क्षेत्र में एक संयुक्त उद्यम शामिल हो सकता है।
बर्नस्टीन के एक विश्लेषक स्टेसी रसगॉन ने कहा, “इंटेल के निर्माण कार्यों को अलग कंपनी में बदलने से” कुछ ठीक नहीं होता।
पूरी क्षमता से चलने पर चिप कारखाने ही लाभदायक होते हैं। इंटेल ने थोड़ी सफलता के साथ बाहर के ग्राहकों को आकर्षित करने की कोशिश की है। और हालांकि प्रतिद्वंद्वी चिप कारखाने इस साल मांग को पूरा करने के लिए संघर्ष कर रहे हैं, चिप डिजाइनरों को उत्पादन से 18 से 24 महीने पहले एक कारखाने के लिए प्रतिबद्ध होना चाहिए, जिसका अर्थ है कि नए ग्राहकों को जीतने के लिए नई कंपनी का समय लगेगा।
अंतरिम रूप में, यह संभवतः व्यापार के लिए इंटेल के डिजाइन संचालन पर निर्भर रहेगा – ठीक उसी समय जब इंटेल अपने विनिर्माण क्षेत्र से बाहर की फर्मों को स्थानांतरित करने पर विचार कर रहा है।
दूसरी ओर, अगर इंटेल की डिजाइन टीमों ने पूर्व संयंत्रों के साथ एक विनिर्माण समझौते पर हस्ताक्षर किए, तो यह समझौता इंटेल के डिजाइन संचालन को उन प्रतिद्वंद्वियों के खिलाफ प्रतिस्पर्धा से रोक सकता है जो अधिक उन्नत उत्पादन का उपयोग करते हैं।
एएमडी ने 2000 के दशक के मध्य में अपने पूर्व कारखानों के साथ इस तरह के एक समझौते पर हस्ताक्षर किए, जिसने कई बार इसे उन्नत प्रौद्योगिकियों को तेजी से आगे बढ़ाने से रोका जैसा कि एनवीडिया जैसे प्रतिद्वंद्वियों ने किया था।
विश्लेषकों ने कहा कि उन्नत प्रोसेसर चिप्स बनाने में सक्षम केवल दो अन्य कंपनियों में से एक के लिए इंटेल की फैक्ट्रियों को एकमुश्त बेचना – यह भी मुश्किल साबित हो सकता है, विश्लेषकों ने कहा।
ऐसा इसलिए है क्योंकि चिप-मेकिंग को जटिल निर्माण प्रक्रिया के हजारों चरणों को पूरा करने के लिए बेहद महंगे उपकरणों को कॉन्फ़िगर करना और प्रोग्रामिंग करना पड़ता है। उदाहरण के लिए, पुनरावृत्ति करने के लिए एक इंटेल कारखाने को फिर से भरना, एक टीएसएमसी चिपमेकिंग प्रक्रिया महंगी और समय लेने वाली होगी।
VLSI रिसर्च के मुख्य कार्यकारी अधिकारी डैन हचिसन ने कहा, “इंटेल ने जो कुछ भी निवेश किया, उसके डॉलर में 20 से 30 सेंट मिलने की संभावना है।” TSMC के लिए, Intel के फैब्स को खरीदना “लगभग उन बड़ी लेगो परियोजनाओं में से एक को लेने की कोशिश करने जैसा है जो आपके बच्चों को क्रिसमस पर मिलीं और बच्चों को मैनुअल फेंकने के बाद इसे फिर से एक साथ डाल दिया।”
एक संयुक्त उद्यम TSMC या सैमसंग के साथ सहयोग की संभावना सबसे व्यवहार्य विकल्प है, Linley Gwennap, Linley समूह के प्रमुख विश्लेषक ने कहा।
लेकिन इंटेल की विनिर्माण रणनीति के लिए इस तरह का कोई भी कदम सड़क में एक स्थायी कांटा होगा। आईसी इनसाइट्स की एक फरवरी की रिपोर्ट के अनुसार, कंपनी अपने 15 कारखानों में एक महीने में 800,000 से अधिक वेफर्स बनाती है। यह सैमसंग और टीएसएमसी के संबंधित 2.9 मिलियन और 2.5 मिलियन से छोटा है, लेकिन कई वर्षों में एक साथी से भारी निवेश की आवश्यकता के लिए पर्याप्त मात्रा में है।
